在探索干部规范化管理过程中，平南县围绕切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线，以提高干部队伍整体素质为目标，通过“三个到位”·“四个规范”等措施，不断探索干部选任工作新途径，推进干部规范化管理进程，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。

 一、以干部考察工作做到“三个到位”为保障，切实增强干部考察工作的真实性和准确性。一是考察标准量化到位。在干部考察实际操作中，根据不同层次、不同岗位的工作特点和要求制定考察标准，通过量化德、能、勤、绩、廉等方面的考察内容，量化民主测评结果，量化考察组意见，量化考察结果，避免对干部思想政治素质的评价公式化和千篇一律，避免对工作实绩认定一绩多用、多绩一用、前绩后用、集体成绩个人用，确保考察结果真实准确。二是考察程序严格到位。在坚持《干部任用条例》规定的干部考察程序一步不缺、履行程序一步不错的前提下，紧密结合实际，通过夯实基础工作，实行提名权、考察权和决策权分离，把好干部任免的提名推荐关、干部综合考察关、干部任免集体决策关，变单一模式为多元模式，变一面性为多面性，促使具体程序和操作方法达到规范务实。三是考察责任落实到位。按照“谁推荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁选任、谁负责”的要求，通过实行干部推荐责任制、考察责任制和选任追究制，进一步探索建立选拔任用干部“链式”追究责任机制，确保责任落实到位。

二、以干部管理工作做到“四个规范”为重点，扎实推进全县干部规范化管理。一是规范干部管理权限。出台并印发了《关于干部管理权限暂行规定》的通知（平发〔2007〕39号），进一步明确干部管理的原则、范围、审批程序以及要求，为贯彻落实党管干部、实行干部分级管理提供重要的文件依据。同时，根据干部管理权限规范了干部调配工作，加强了我县各级领导班子和干部队伍建设，使我县干部管理工作逐步走上规范化、制度化和科学化的轨道。二是规范干部任免程序。平南县在贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》的基础上进一步规范干部任用工作，在选拔程序上、任用条件上、干部管理上实行规范化管理。明确规定：凡是选拔任用干部必须经过五个步骤，分别是民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职；同时，也明确要求各党委（党组）严格按照《条例》来进行选人用人，要求各单位党委（党组）任免中层和二层干部时，按要求报送干部任免方案的材料。三是规范干部借用工作。出台了《关于县直机关单位借用工作人员有关问题的暂行规定》，为我县各部门单位借用工作人员建章立制,规范了县直部门单位借用工作人员手续。四是规范干部人事档案管理工作。按照干部管理权限和干部人事档案分级管理的要求，从有利于干部工作和干部人事档案管理工作出发，我县规范了干部人事档案管理工作，实行干部人事档案分级管理。县委组织部负责管理科级干部、党群线干部、检察机关干部和审判机关干部的人事档案；其他人事档案按照管理权限分别由县人事局、县教育局、县劳动和社会保障局和县人才交流中心管理。各部门单位查阅或报送干部人事档案材料时，可以到对口部门快速办理相关手续，提高了干部人事档案的利用率，使干部人事档案更好地为工作服务。去年,我县又投入4万多元重新装修档案室、购置新的档案柜、文件盒，按照新时期干部档案工作的需要，力求档案工作做到四化：即收集归档程序化、分类编号规范化、鉴别整理标准化、管理自动化。

推行干部规范化管理以来，取得明显成效。全县各级领导干部队伍保持了相对稳定，结构得到优化，干部职工的大局意识、责任意识、发展意识得到强化，贯彻落实科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力、应对复杂局面及突发事件的能力和务实创新的能力进一步提高，引领群众谋发展、干事创业的本领明显增强，党群干群关系明显改善，有力地推动了经济社会的快速发展。