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| 港南区搭建三大平台建立村“两委”干部人才超市 | |||||
| 作者：梁业志 … 县市区党建文章来源：基层办 点击数： 更新时间：2008-8-14 | |||||
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（一）搭建村级干部培养提高平台。由区委组织部牵头，对录入村级干部信息管理库的700多名干部，实施动态管理。该区利用市委党校、农民实用技术学校、乡镇党校、“农家课堂”等培训资源，采取定期与不定期，分类与分批的办法进行培训。主要是培养干部的政治素质、文化素质、“双带”能力以及处理村中复杂事务的能力。通过培训平台，考核村干部的素质与能力。到8月初，该区利用这些资源共培训村干部2600多人次。 （二）搭建村级干部实践锻炼平台。为了使村级后备干部得到实践锻炼，区委组织部通过村干部信息管理系统，把每一位后备干部与其“双向选择”的村挂钩安排工作。比如，在计划生育服务活动中，选择一些服务对象让他做工作；在新农村建设中，选择一些公益事业建设项目由他负责组织实施，让他贴身体会到当村干部的苦与乐，成与败。通过实践锻炼平台，检验村干部的办事能力与驾驭全局能力。到目前，有近300名后备干部在乡镇党委、政府和区委组织部门的指导下得到了实践锻炼。 （三）搭建村级干部公平竞争平台。通过村级干部信息管理系统，把村级后备干部的工作实绩、培养考察情况，建立个人成长档案，比照《港南区村级干部选拔任用管理暂行办法》，在村“两委”换届前进行筛选、排名，而后，通过乡镇指导组分别向各村选委会推荐新一届村“两委”干部人选。通过建立公平竞争的平台，在村“两委”换届中避免了村干部的不公平竞争，确保了村“两委”换届的顺利进行。 |
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| 县市区党建文章录入：ggdj19 责任编辑：ggdj02 | |||||
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