近年来，港北区紧紧抓住培训锻炼、选拔使用、监督管理三个环节，使一批选调生从不同岗位脱颖而出，为我市经济和社会事业发展注入了新的活力。2000年以来，该区共接收选调生27名，2名已调往自治区级机关，2名调往市直机关，4名任乡镇团委书记、3名调到区直单位，其他17名在乡镇已成为业务骨干。
　　港北区摸索建立了一整套选调生的培育管理机制：选调生在基层锻炼期间，所在单位指定一名有丰富经验的领导为其培养责任人，对其言传身教，传授基层工作经验。在生活上，切实关心帮助选调生解决好吃、住等实际问题，帮助他们牢固树立起扎根基层的思想。采取定期不定期召开选调生工作汇报会、座谈会等形式，经常听取选调生的思想汇报和工作情况；有计划地组织选调生参加各种干部培训班，提高选调生政策理论水平和思想政治水平。
　　工作上“压担子”，利用岗位锻炼增长选调生的才干，是该区帮助选调生成才的有效方法。该区区委根据选调生的专长、特长，把他们分配到不同的岗位。首先安排在乡镇党政办公室工作3个月，使选调生尽快了解乡镇基本情况；而后跟随乡镇基层工作经验丰富的领导挂点包村，参与基层中心工作，加强选调生与基层群众的实际接触，在一线接受锻炼。
　　提供平台“给位子”，是该区跟踪培养促进选调生尽快成长的重要手段。该区安排选调生到自治区、市直部门、区直部门跟班学习，或进行单位内部轮岗，使他们熟悉和丰富机关工作经验，提高业务水平。对素质高、工作能力强、发展潜力大的选调生，大胆提拔使用。目前港北区的22名选调生中，4名担任乡镇团委书记，1名担任乡镇党政办主任。
　　港北区还切实加强对选调生的监督管理，要求选调生每季度年向区委组织部汇报一次思想、作风、廉政及本职工作情况，区委组织部与选调生所在单位党组织联合对选调生进行监督，发现问题及时纠正解决，避免了选调生犯错误。