他在贵港市的偏远山区——覃塘区古樟乡工作已经27年，在他的带领下，古樟中心卫生院摆脱了困境，走上了发展的快车道，成为覃塘区卫生系统的一面旗帜。1996年以来，他年年被评为覃塘区先进卫生工作者；先后获覃塘区、贵港市“优秀共产党员”光荣称号；2004年，被评为“广西乡镇卫生院优秀院长”，他所在的单位被评为自治区“文明庭院”……

    他就是覃塘区古樟乡中心卫生院院长王克。

    王克在担任古樟乡卫生院院长前，一直从事卫生防疫工作，与其他工作人员一样，他进村入户，宣传发动，为农村儿童运送接种疫苗。1999年初，由于多年踏实地工作，综合表现优秀，院里的许多同志和上级组织同时将目光对准了他，他被任命为古樟乡卫生院院长。

    面对经营不景气、负债沉重、人心涣散、主要医疗骨干纷纷要求调离的严峻形势，刚上任的王克夙夜忧虑。他认为，要使职工安心、积极地工作就必须首先解决工资、福利等基本问题，而要解决工资和福利问题，又必须有一套健全的制度来保证卫生院的正常运营并产生效益。经过全面深入调查和思考，他提出了“以改革推动卫生院管理制度化”的建院方案，有针对性地在人事、医疗、药品、院务等方面作出一系列的改革。在用人上，他大力推行竞争上岗，采取民主推荐、民意测评、公开选拔等措施，使一批中层干部在各自岗位上 展示才能和发挥作用。在院务方面，他实行民主管理，凡涉及卫生院发展的重大事项都经集体讨论，并邀请专家参加，形成决议后报请上级审批；凡涉及职工利益的事情，及时向全体职工通报，使职工积极参与卫生院建设。在医疗器械的采购上，由使用科室反复论证、设备科人员和主管领导到市场货比三家之后，再决定采购，从不搞个人说了算；在管理上，他针对卫生院有的科室运作方式弊端较多、漏洞较大、个别职工纪律松懈、有的医护人员私自收费和收受红包等情况，建章立制，强化管理，坚持以制度管人，按制度办事。

    1999年3月初，住院部某医生贪小便宜，偷龙转凤，把自己亲戚的医疗费35.5元转嫁给住院病人韦某。根据举报，王克亲自组织调查，当场严厉批评该医生，责令其将药费退还给病人，并向病人道歉。事后，还对当事人作出通报批评的处理。

    通过一段时间的努力，古樟卫生院的管理实现了制度化。一是建立和完善了各项工作制度和岗位职责，使每一位职工明确自己的工作范围和任务，自觉履行自己的职责。二是推行科室、人员岗位目标质量考评制度，促进各项工作的开展。三是实行权力下放，分级管理。科组长全权负责各科组的人员、业务开展等工作，形成了分级管理、层层负责的体制。四是协调好科室之间的关系，确保诊疗过程的连续性、快速性，实现高效运转的目标。制度化的管理给卫生院注入了生机，卫生院的各项工作很快进入了良性发展的轨道，医疗服务质量有了新的提高，取得了良好的社会效益和经济效益。1999年，卫生院业务总收入95万元，比1998年增长35%，增长幅度名列覃塘区第一。

    解决了“吃饭”问题，稳定了“军心”，王克又给卫生院的发展作了长远的规划，他新的奋斗目标是要把古樟卫生院建设成为覃塘区乃至全广西的示范卫生院。为此，他提出了“广纳英才，科技兴院”的建院方针，致力引进和造就一批具有较高业务水平的学科带头人，带动技术人员整体素质的提高。为了迅速提高医疗服务技术水平，他亲自到广西各大医学院校和各地举办的人才交流会上挑选人才。他上任以来，卫生院共招聘大中专毕业生30多人。在引进人才的同时，他同样注重对在职人员的继续教育和培训。他先后选派在职人员到上级医院进修培训35人次，平均培训时间长达5~8个月。进修回来的人员很快成了医疗技术骨干，卫生院的人才队伍建设得到了加强，技术力量上了新的台阶，有力地推动了卫生院的快速发展。2000年卫生院被评为一级甲等卫生院，同年被升格为“古樟乡中心卫生院”。

    医疗环境是吸引患者就医的因素之一，也是树立医院形象、提高医院声誉的重要环节。为了改善医疗环境和职工的生活环境，医院自筹资金，对旧门诊楼和住院病房进行改造，添置候诊椅和门诊医生的诊台等。2000年6月投资53万元，加高了门诊楼，解决了业务用房紧张的问题。2000年年底又改造产科和手术室，装备产科设备，添置空调、产床、被褥等，改善产房条件。2002年，通过自筹为主、争取上级支持一点的办法，建造了住院大楼、职工宿舍楼各一幢，医院业务用房和职工的住宿问题得到了解决。医院还投入15万多元用于环境绿化、电力线路改造、文化娱乐设施等建设。现在，卫生院占地面积达9700平方米，业务用房达3280平方米，比1998年的业务用房增加了75.4%。

　　要建设一个辐射周边县市区的中心卫生院，必须多上项目，扩大服务范围，不断满足患者的医疗服务需求，这是王克一贯的建院理念。他根据古樟乡常见病、多发病的疾病谱，有目的、有计划地选送技术人员到上级医院进修，组织技术人员大胆增设普通卫生院尚未开展的外科项目。目前，古樟卫生院能够进行普外手术如胃大切除术、胃穿孔修补术、腹部肿瘤切除术、阑尾炎切除术、疝气手术等，开展剖宫产、骨伤科四肢骨折内外固定术等。近年来，医院通过分期付款的方式引进300mAX光机、100mAX光机、进口高清晰度凸陈式B超机、B超影像工作机、半自动生化仪、全自动血球分析仪、进口尿十项分析仪、进口多功能监护仪、体外震波碎石机、心电图机、洗胃机等一批先进的医学仪器设备。开展泌尿系统结石碎石和各种辅助检查（X线、B超、心电图、电解质、肝功能、生化、甲肝、乙肝、丙肝等项目），大大提高了医院医疗服务水平。近几年来，这些项目给卫生院带来了良好的社会效益和经济效益。

　　王克从一个默默无闻的卫生工作者，磨炼成为卫生管理的强者,把一个原本缺乏生机的卫生院建设成为覃塘区卫生系统的亮点。卫生院经济总收入逐年提高，从1998年68万元上升到2004年的300万元。王克凭着他不凡的能力、毅力和胆略，赢得了群众的赞誉。