平南县紧紧围绕新农村建设的“二十字”方针，采取切实有效措施，扎实抓好新农村建设指导员的管理，并取得初步成效。

     一、健全组织机构。该县成立了新农村建设指导员办公室，落实了启动资金, 配足配全办公用品，落实了5名办公室人员,新农村办下设巡视督导组、宣教组和信息员，并分别明确了岗位职责。

     二、加强督查工作。该县组织巡视督导组每周定期或不定期到各乡镇督查指导员的到村到位情况，对不在岗的指导员按有关规定进行处理。

    三、强化调查研究。为了使指导员真正放下架子，俯下身子深入到所挂点的村去察民情、听民声、办实事、解民忧，该县要求每个指导员带着调研提纲开展驻村工作，并形成调查报告上报县新农村办。在深入调查研究的基础上，每名队员帮扶单位和扶贫点共同制定五年帮扶目标规划和一年目标任务，由县新农村办、指导员、帮扶单位、联系乡镇和村分别存档保管。

    四、加强人员培训。为使新农村建设指导员进一步熟悉和掌握农村相关政策,提高工作能力,尽快转变角色,顺利开展驻村各项工作,该县拨出专项经费，加强对指导员的培训。5月10日至16日,该县在县委党校举办了为期7天的全县社会主义新农村建设指导员培训班。其中，5月10日至12日为集中学习，5月13日至16日为分组自学和带课题调研及撰写心得体会。

    五、完善规章制度。为了加强对指导员的管理，真正形成以制度管人，使他们感觉有压力、有动力，该县根据上级的有关规定，并结合本县实际，制定了《平南县新农村建设指导员管理补充规定》，以及有关巡视制度、考核制度等。该县要求每个指导员每日填写《驻村日记》，每月填写工作汇报表，由驻村支部书记、村主任和镇政府签字后报派出单位和县新农村工作队备案，作为年终考核队员依据。

    目前，该县新农村建设指导员（含市驻该县新农村建设指导员）都积极深入到所挂点的村，从群众最关心、最迫切要求解决的事情入手，办起了一件件群众看得见、摸得着的实事好事，新农村建设工作扎实推进，深得群众称赞。如市水利局领导到挂点的官成镇育梧村调研，了解到该村水利和村委建设急需建设资金后，落实了资金6万元支持该村基础设施建设；市建设局到挂点的大安镇古城村调研，了解到古城小学教学设施简陋时，落实资金1万元，将有效改善该校的教学环境。此外，市建设局还落实资金20万元支持大安四中教学设施建设。市广电局落实25万元，支持所挂点的镇隆镇社垌村的文化设施建设和社垌村小学的基础设施建设。市食品药品监督局向安怀镇梅龙村小学捐资助学，其中捐资3万多元，捐赠图书1000册，送去价值2000元的药品一批。市粮食局领导到挂点的同和镇高坪村调研，了解到该村委办公条件差时，落实资金2000元支持该村委办公设置。市招商局领导到同和镇新雅村调研后，分别落实资金2500元支持该村小校建设和村委建设。