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组工干部要学会灵活运用“望、闻、问、切”         ★★★
组工干部要学会灵活运用“望、闻、问、切”
作者:宋赟    贵港组工文章来源:中国共产党新闻网    点击数:    更新时间:2008-4-23

  “望、闻、问、切”四诊是神医扁鹊准确诊断患者病情的重要手段,一直以来,受到人们传颂。随着经济的发展,社会的变革,体制的变化,对干部人事工作要求也越来越高,如何及早发现、科学培养、合理使用各级干部,对建设小康宣恩提供强有力的人才支撑,组工干部灵活应用神医扁鹊的“四诊”,对推进干部人事工作起到举足轻重的作用。

  “望”就是考察的意思。邓小平同志曾指出:“事情成败的关键就是能不能发现人才,能不能用人才”。这里的发现与考察相近,众所周知,一个地方经济发展速度快慢和质量高低,干部是决定因素。 如何真正把群众公认、业绩突出、品行端正、作风扎实的干部选拔到重要岗位上进行锻炼,考察干部时注重考核目标的设置是个很现实的问题,既要全面反映经济、社会和人的全面发展情况,又要涵盖一个地方、一个部门全年工作的重点;既要重视反映经济发展增长的指标,又要重视反映发展质量和结构的指标,如产业结构调整、信访结案、财政增收、群众满意度等指标;既要考虑考核对象的显绩,又要考虑到考核对象的潜绩。当然,各项指标要通俗易懂,容易操作,不至于考察干部时有失真和不准的现象

  “闻”就是倾听的意思。倾听是掌握干部真实心态的重要方面,这也是发现干部的核心。这里说的倾听有四种:一是倾听干部本人介绍思想、工作、学习、生活情况,了解其口才表达能力和对世界观认识;二是倾听工作单位同事介绍为人涉世,掌握其生活情趣;三是倾听主管部门和主管领导介绍其工作业绩,了解其德才表现;四是倾听群众对其客观实在评价,了解其涉人处世,检验作风和品行和勤政廉政表现;

  “问”就是调查的意思。这是发现干部重点所在,主要用三种方法进行发问,一是问考察对象,对岗位有否能力胜任,查其立场、党性、品行;二是问有争议的干部群众,对拟重用的干部发现有分歧意见或有争议的,考察组成员更要高度关注,倍加重视,带着关心爱护干部角度,不“一棍子打死”,深入基层,调查了解,去粗取精,去伪存真,分辨其真伪;三是登门问直系亲属,了解其生活习惯,查遵老爱幼情况。

  “切”就是运用的意思。运用是干部考察的关键所在,考察结束后,综合“望”、“闻”、“问”等途径获取的信息,比较分析考察对象的主要优缺点、适岗情况、发展潜力,提出任用建议。通过切脉,真正把那些德才兼备、实绩突出、群众公认、潜力巨大的优秀干部,推荐到适合其自身发展的岗位上来,达到用好一人,带活一片的效果,在党内大力营造一种“凭实绩用干部、以发展论英雄的用人导向”。
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